2012年夏天，门户新闻客户端迎来竞争白热化阶段，搜狐在此之时官宣，其名下所有数字刊物将永久维持免费状态，此等举措相当于直接给行业里颇为普遍的付费墙模式给出挑战，其背后意图乃是要于移动阅读市场之中抢占到先机。

差异化定位的核心

搜狐新闻客户端3.0版本，明确地把“新闻 + 阅读”当作核心模式，这跟当时好多只是单纯聚合新闻摘要的应用不一样，它的目标是给用户提供一个平台，这个平台既能让用户看即时新闻，又能让用户进行深度阅读完整期刊，负责人强调，这一策略是为了满足用户更系统、更完整的阅读需求，而不是对碎片化信息进行简单堆砌。

采取这样的做法，直接针对当时市场里信息过度繁杂但深度不足的痛点做出了回应。，搜狐把传统媒体那完整的内容进行了数字化，然后免费予以提供，试图构建起内容质量方面的界限，借此在数量众多、内容相似的产品当中崭露头角。

“完整刊物”的承诺

特意着重突出其内容源头的“原汁原味”而被特别强调的搜狐。换通过依照 RSS 源进行内容聚合的途径有所不同的是，搜狐是借助同多个媒体机构直接开展合作，从而获取完整版面专门授权的。此方式也就直接说明了用户于客户端上能够看到的报纸或者杂志，其版式、图片以及文章编排跟在纸质版上展现出的简直几乎差不多是相同程度一致的。

保证了内容的权威性以及完整性的这种合作模式，避免了没准会出现的二次编辑所可能带来的信息偏差或者缺失。对于那些注重品牌以及内容质量的传统媒体来讲，这种呈现方式更具备吸引力，并且构成了搜狐吸引媒体入驻的关键优势 。

早晚报的品牌效应

被定位为核心品牌刊物的“搜狐早晚报”自从2010年推出之后，就成为了搜狐个性化订阅服务里最成功的产品，它依据用户习惯定时推送精选资讯，这种模式效仿了传统报纸的阅读节奏，还培育了用户固定的阅读习惯，而个性化订阅服务是搜狐的另一张王牌 。

借助跟诺基亚、HTC这些手机厂商开展预装作合作，还有跟运营商予以深度定制，早晚报获取到了规模庞大的预装客户根基。截止到2012年6月，此其订阅用户数目已然超过1700万，给整个客户端带去了相当多的初始流量，同时提升增强有了用户依靠粘性行为。

与传统媒体的联盟

极大加速传统媒体入驻平台进程的是免费策略 ，《人民日报》上线一周订阅量突破十七万获成为现象级案例 ，此后《北京晚报》、《法制晚报》等各地主流报纸 ，以及《知音》、《昕薇》等流行杂志纷纷赶来入驻 。

这点对于传统媒体来讲，是一个成本低廉触及年少可移动使用用户的超棒途径。针对搜狐来说，大量优质拥有版权内容的汇集，就致使其平台价值飞快提高，造就了“内容吸引用户，用户吸引更多媒体”的正向循环。

永久免费的战略意图

搜狐以高调姿态作出“永久免费”的承诺，从本质上来说这属于一场抢占市场份额的凌厉性质的攻势行为。是在2012年好些平台展开对优质数字内容收费尝试期间，此时搜狐这种反向性质的操控方式直接打乱了身为竞争对手那些平台的节奏。免费这一策略在短期内造成了一部分收入被牺牲掉这样的状况，然而从长远角度去剖析的话是其为了能够快速达成规模做大的目标，进而确立自身在市场当中的领导地位 。

这样的一个承诺，向那些合作的媒体传递出了信心，它表明从事运营活动的平台方面，会去承担运营所需要的成本，并且会专心致力于借助广告或者是其他的方式来实现变现，进而致使媒体对于合作前景所存在的顾虑被打消了。

对行业格局的影响

搜狗的激进策略使得其它搜索引擎重新考量自身的移动新闻战略，一场环绕版权内容、用户感受和商业模式的站内搜索客户端大战于是全面提升，竞争要点从单纯较量新闻速度，转变为内容深度、平台生态以及用户体验的综合比拼。

这场竞争加快了传统媒体数字化转型的进程，致使“移动优先”变为行业所共同认可的观念，媒体进而愈发看重自身内容于移动端的分发以及呈现方式。

于信息免费已成常态的如今，回溯当初搜狐所发起的这场免费之战，你觉得从长远角度而言，对新闻行业的内容质量究竟是利超过弊，还是弊超过利呢？欢迎于评论区去分享你的看法，要是觉得本文具启发意义，也请点赞予以支持。